Müller-Stewens/Lechner (2005): Strategisches Management
Wenn ein Lehrbuch in kürzester Zeit bereits in dritter Auflage erscheint, kann man zweifellos von einem großen Erfolg, vielleicht sogar einem „neuen Klassiker“ sprechen. Vermutlich hat sich das Buch nicht nur gut an Studierende, sondern auch an Führungskräfte verkauft. In der Fachpresse ist das Buch hoch gelobt worden – meiner Meinung zu Recht. Den Autoren gelingt es, die verschiedenen Zweige und Ansätze des Strategischen Managements innerhalb ihres eigenen Gliederungsschemas, das sie „St. Galler General Management Navigator“, kurz: GMN nennen, zu integrieren. Der Leser gewinnt so einen guten, prozessorientierten Überblick. Bei jedem Prozessschritt werden zahlreiche Herangehensweisen und Optionen dargestellt: Diese Darstellung erfolgt nicht rein normativ, sondern es werden die managementtheoretischen Hintergründe ausführlich erläutert. Für Leser, die im Strategischen Management gut zu Hause sind, bietet das Buch zwar nichts Neues, dennoch eine interessante alternative Systematik.
Prof. Dr. Günter Müller-Stewens und Prof. Dr. Christoph Lechner lehren und forschen beide an der Uni St. Gallen. Die dritte Auflage ist im Juni 2005 bei Schäffer-Poeschel erschienen.
(Victor Tiberius)