Oriesek/Schwarz (2009): Business Wargaming
Daniel F. Oriesek und Jan Oliver Schwarz geben in ihrem Buch "Business Wargaming" einen Überblick über die Methodik des Business Wargaming und schildern eine Vielzahl von konkreten Anwendungsbeispielen. Beim Business Wargaming schlüpfen Manager in die Rollen des eigenen Unternehmens, der Kunden, Wettbewerber oder anderer relevanter Stakeholder. Über einen simulierten Zeitraum von mehreren Jahren hinweg wird analysiert, wie sich das Umfeld entwickelt und ob sich als wahrscheinlich angenommene Szenarien tatsächlich einstellen. Indem sich ein Manager in seinen Markt und seine Wettbewerber hineinversetzt, kann er nachvollziehen, welche Strategien funktionieren und welche nicht. Entscheidungen lassen sich schneller, besser und vor allem auch enger koordiniert treffen und interne Blockaden aufgrund unterschiedlicher Sichtweisen können reduziert werden.
Durch die während eines Business Wargaming gewonnenen Erkenntnisse können kostspielige Fehlentscheidungen vermieden und zusätzliche Chancen und Risiken erkannt werden. Fallstudien zu unterschiedlichen Themen illustrieren die Anwendung.
Inhalt:
- Die Geschichte des Wargaming
- Die Methodik des Business Wargaming
- Die Bedeutung von Business Wargaming für die strategische Planung
- Strategieüberprüfung
- Crisis Response Preparation: Vorbereitung auf Krisen
- Die Entwicklung von Foresight
- Change Management
- Ausbildung und Mitarbeitergewinnung
- Weitere Anwendungsmöglichkeiten des Business Wargaming
- Ein alternativer Ansatz für Business Wargaming:
Wargaming in der Automobilindustrie - Planung und Durchführung
Das Buch ist bei Gabler erschienen, hat rund 180 Seiten und kann unter ISBN 978-3-8349-1879-6 bestellt werden.