Welge/Al-Laham (2004): Strategisches Management
Prof. Dr. Martin K. Welge (Uni Dortmund) und Prof. Dr. Andreas Al-Laham (inzwischen Uni Kaiserslautern) haben ihr Standardwerk im Januar 2004 bereits in der vierten Auflage veröffentlicht. Das Buch gliedert sich grob in die beiden Bereiche I: Grundlagen und II: Prozess. Bereits hier wird das Plädoyer der Autoren für eine prozessorientierte Sichtweise deutlich. Die Inhaltsperspektive wird entsprechend kurz gehalten, was jedoch nicht unbedingt als Nachteil zu werten ist. Während der erste Teil sich mit der Geschichte, Begrifflichkeiten und verschiedenen Theorieströmungen befasst, gliedert sich der zweite Teil in die populären Prozessschritte Zielplanung, Analyse/Prognose, Formulierung und Implementierung. Die Kontrolle kommt dabei etwas kurz. Wo immer möglich, zeigen die Autoren mehrere Ansätze, Methoden und Handlungsoptionen auf. Besonders löblich finde ich, dass die Autoren die Analyse des aktuellen Status-quo ausdrücklich um die interne und externe Prognose ergänzen, was in der Literatur ansonsten meistens zu kurz kommt.
Das Buch ist bei Gabler erschienen.
(Victor Tiberius)